Formez vos équipes à négocier comme des diplomates !

Améliorez la qualité de votre relation client et générez plus de chiffre d'affaire.
[Formation en distanciel ou en présentiel]

Ils nous font confiance

Les objectifs

Apprendre à préparer une négociation et augmenter la confiance en soi

Identifier son style de négociation avec l’Instrument Thomas-Kilmann

Savoir affirmer ses positions d’une façon coopérative

Maximiser la qualité relationnelle en situation de négociation

Mettre sa créativité au service du résultat

Un parcours en plusieurs étapes

Ce parcours se déroule sur 2 jours.

Partage d’expérience

Présentations croisées.

Identification du top 10 des difficultés rencontrées en situation de négociation.

Appréhender son style de négociation

Apports théoriques sur l’instrument de Thomas-Kilmann.

Identification de son style de négociation.

Se préparer pour mieux s’affirmer

Se préparer mentalement sur le fond et sur la forme.

Mise en situation & simulation.

Position/Solution

Comment passer de la négociation de position à la négociation de solution.

La relation

Prendre la responsabilité de préserver la relation tout en s’affirmant.

Exercices d’écoute et de regard.

La créativité

Mettre notre créativité au service d’un accord.

Exercices de créativité et d’empathie (s’ouvrir sur soi et l’autre pour trouver ses solutions).

La négociation bilatérale

Préparer la négociation bilatérale.

Mettre en lumière les outils et échanges au sein du groupe pour déterminer des bonnes pratiques.

La négociation d'équipe

Diversité à haut potentiel mais potentiellement dangereux.

Théorie et exercices de cohésion d’équipe.

Simulation.

Notre ADN

Des outils concrets

Un ensemble d'outils concrets et efficaces sont mis à disposition de vos collaborateurs lors de la formation pour qu'ils puissent ensuite les intégrer à leur quotidien.

Une pédagogie efficace

Basée sur l'entraînement, nous travaillons avec 30% de théorie et 70% de mise en pratique afin d'ancrer au mieux les acquis.

Une formation personnalisée

Le programme est adapté aux enjeux, aux sujets et aux interlocuteurs quotidiens de vos collaborateurs.

Notre histoire

Quand vous prenez la parole, prenez le pouvoir.

Time to Pitch forme et coache ses clients pour rendre leurs prises de parole décisives. Que ce soit en interne, en externe, en termes de management, de relation clients, de démarche commerciale, les 40 coachs de Time to Pitch permettent de structurer son intervention et porter ses paroles pour les rendre les plus impactantes possible.
Notre ADN vient du pitch startup que son fondateur a modélisé (la méthode Winning Pitch) et enrichi pour l'adapter aux groupes corporate.

Réinventant la pédagogie pour passer de la formation à la transformation, Time to Pitch fait évoluer le monde de la formation en déployant outils didactiques et digitaux auprès de 400 startups (comme BlaBlaCar, Uber et Voodoo) et plus de 2500 collaborateurs de grands groupes (Accenture, Deloitte, La Française des Jeux, Nexity, Heineken..) que nous accompagnons chaque année.

96% de nos clients nous recommandent 🚀

Time to Pitch propose des méthodes de travail très concrètes et efficaces. Leur point fort : leur capacité à discerner rapidement les différentes personnalités, pour faire ressortir le meilleur des entrepreneurs !

Laura Souchko - Responsable HUB Startup, Bpifrance

Time to Pitch nous aide sur le fond et sur la forme, pour exprimer avec force ce qui compte vraiment, et pour rythmer le discours.

Frédéric Mazella - Fondateur, Blablacar

Le format Pitch Battle s’est facilement inséré dans notre séminaire. La Méthode Winning Pitch a permis aux collaborateurs, répartis en équipe de construire un pitch percutant. Désormais j’applique cette méthode systématiquement pour mes prises de parole et incite mes équipes à le faire aussi.

Laetitia Olivier - Directrice de la Communication & du Développement Durable, La Française des Jeux

La méthode Winning Pitch fait partie de ces concepts qui nous apparaissent comme des évidences une fois qu’on les a découverts parce qu’ils sont bons. Elle permet aux dirigeants et plus particulièrement aux entrepreneurs, de trouver un juste équilibre entre un discours inspirationnel et un discours rationnel, entre une vision entrainante et des preuves de la réussite. Bref de quoi convaincre partenaires, clients et investisseurs d’embarquer avec eux.

Louise-Marie Veron - Start-up Services Manager, PARIS&CO

Après deux ans de collaboration, 180 collaborateurs formés, la méthode Winning Pitch a fait ses preuves chez Bpifrance. Cette formation fait désormais partie intégrante de notre parcours de d’intégration de tous nos chargés d’affaires. L’expérience, la pédagogie et la bienveillance des coachs Time to Pitch poussent vers l’excellence.

Philippe Taravel - Manager Training, Bpifrance

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P.S. : Time to Pitch est un organisme référencé Datadock, n'hésitez pas à faire prendre en charge votre formation par votre OPCO !

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